Moderation
muss passgenau sein. Der rote Faden verläuft vom Ende zum Anfang: Das was erreicht werden soll verbindet sich stimmig mit den Teilnehmenden. Und Spaß darf es auch machen.
TEAMS
Externe Moderation hilft des Fokus zu behalten, alle einzubinden und Ergebnisse nachhaltig zu montieren.
Oft ein Anlass:
- Thema oder Team sind neu
- Thema ist speziell
- Prozess ist verkantet
- Schnellere Ergebnisse erwünscht
ABTEILUNGEN
Workshop, Event, Weiterbildung. Mindestens 1x pro Jahr sollten alle zusammen einen Routine-Break erleben.
Häufige Beweggründe:
- Auftakt oder Beleben eines Themas
- Gemeinsam neue Erfahrungen
- Ungereimtheiten glätten
- Gemeinsam Lernen
WORKSHOPS
Über den Tellerrand oder fokussiert. Design Thinking oder Fast Lane.
Schneller zusammen ein Resultat haben.
Von-Bis Formate:
- Klare Ziele, geleiteter Prozess, umsetzbares Ergebnis
- Annäherung, Einschwingung, Integration.
Beispiele
Abteilungsworkshop, 65 Teilnehmende, 2 Tage.
Thema: Vorstellen der Teams und Projekte, Prozesse abstimmen und hybride Zusammenarbeit.
Wohnprojekt Nutzungskonzept, 12 Teilnehmende, 1 Tag. Design Thinking mit Integration und Vielfalt: von Architektin bis Bewohner. Entstandene Optionen waren reif zur Realisierung.
Trainshop, 10 Teilnehmende, 2 Tage.
Komfortzone erweitern, persönliche Wirkung stärken, Synergien entdecken, Netzwerke ausbauen, Englisch sprechen.
